罗莱糊口取飞书的合做，以协同优化为切入点，将会全面提拔了内部会议、沟通及跨部分协做效率，为集团数字化转型注入强劲动力。通过AI赋能、搭建“一店一群”加盟商办理模式及完美办理系统提拔效能，罗莱糊口以数字化为焦点驱动力，鞭策组织活力取营业立异，帮力集团数字化转型计谋落地，树立行业标杆，高质量成长新篇章。

　　对此，飞书大消费行业全国总司理付雪冬暗示：“接下来3-6个月，飞书还将帮帮罗莱打好AI Ready的根本工做，让主要消息都能留痕、消息通晒后能够发生价值；正在6个月及以上的时间，帮帮大师正在AI大模子海潮中看到一些可行的标的目的。出格等候能把罗莱打形成家纺范畴以至所有全行业的一个标杆，成为我们的一个出格先辈样板间。”。

　　启动会上，两边高层也配合效率前锋大赛的启动，激励一线员工立异取摸索，成为企业数字化的“”。打算以一个月时间，完成全员的切换取上线日，罗莱糊口将全面完成切换飞书，实现顺畅协同办公。

　　中新网上海旧事4月7日电(记者 康玉湛) 近日，中国度纺行业龙头企业罗莱糊口取飞书正在上海签订合做和谈。正在AI时代下，两边将环绕“门店精细化办理、AI赋能营业、组织协同提效、同一协做平台扶植”四大焦点方针展开深度合做。将来，借帮飞书一坐式数字化处理方案，罗莱家纺能够实现从总部到门店、从计谋到施行、从营业到组织的全面办理升级，进而打制家纺行业的数智化立异范本、持续引领行业龙头地位。

　　罗莱糊口副董事长斌说到：“效率前锋是星星之火，正在项目里起到带头的标杆感化，是成功的环节。正在接下来的项目推进中，我但愿可以或许以身做则，践行效率前锋的。通过切身实践，去感触感染东西变化带来的每一个细微变化，并将这些体验为团队的配合财富。”将来罗莱糊口还将开展效率前锋大赛，让分歧场景营业下的一线立异被看见、持续激发组织活力取创制力。

　　正在曲营门店之外，罗莱糊口还有极其复杂的特许加盟连锁运营系统，正在全国具有跨越2000家加盟门店。针对加盟商，飞书将为他们搭建专属协做空间——“一店一群”。

　　据悉，自2025年3月起，罗莱糊口奉行“345无会日”，旨正在削减“周三至周五”的非需要会议，为员工腾出更多时间深切一线，营业痛点、倾听客户需求。然而，这一行动对企业内部的沟通效率提出了更高要求：若何正在压缩会议时间的同时，确保消息高效流转、决策精准落地，成为办理的焦点课题。

　　据悉，飞书将供给创做东西和丰硕的学问沉淀和办理东西，将罗莱堆集的睡眠科技专利、家居设想趋向、消费者洞察演讲等焦点资产进行布局化沉淀，正在将来连系AI智能问答等手艺实现精准赋能，为一线员工供给更高效的消息输入。

　　罗莱糊口副董事长斌暗示：“感激飞书团队对此次合做的注沉。我们但愿正在大师的配合勤奋下，实正做到效率量化并成立尺度流程机制，从而提拔罗莱糊口整个团队的工做效能，我们相信专业团队必然能够带来专业价值。”飞书大消费行业全国总司理付雪冬则暗示：“感激罗莱对飞书的信赖，但愿能和大师走好过渡期，让飞书辅帮罗莱数智化营业上阐扬价值。”。

　　将来，通过加盟商的飞书端，能够让学问办理、办事台等功能变得触手可得。以“一店一群”的形式，打通客户下单及营业系统，能够更好地处理加盟商库存、价钱、发货、产物售后等问题。如许一来，能帮力门店营业和各个项目标精益办理，加盟商取总部的链接体验将大大加强，而通过数据及通明化协同，总部也不再仅依托降价来满脚加盟商的需求。